9月3日上午8點，陽明湖開發(fā)建設(shè)指揮部組織召開了安全生產(chǎn)“三大兩嚴”專題部署會。會議由陽明湖公司黨支部委員、副總經(jīng)理廖再華主持。陽明湖開發(fā)建設(shè)指揮部副指揮長劉友善、陽明湖公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理、陽明湖開發(fā)建設(shè)指揮部辦公室主任歐陽雁及全體班子成員、湖南建工陽明湖項目管理公司、中交上航陽明湖投資公司等PPP項目、自建及經(jīng)營項目的監(jiān)理及施工單位代表共計約80余人參加會議。
會上，首先由陽明湖公司總工程師陳香平同志傳達了區(qū)安委辦下發(fā)的關(guān)于貫徹落實《開展安全生產(chǎn)“三大兩嚴”行動的通知》文件精神和要求。同時，對公司制定的《安全生產(chǎn)實施方案》做出相關(guān)工作部署。各監(jiān)理及施工責任單位遞交“安全生產(chǎn)責任書”。
歐陽雁同志要求，一要高度統(tǒng)一思想。安全無小事，事關(guān)社會穩(wěn)定、家庭穩(wěn)定、事業(yè)穩(wěn)定，要以人民為中心時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。二要做好隱患排查。對深基坑工程、頂管工程、大開挖工程、樁基礎(chǔ)作業(yè)等施工部位的安全防護措施要重點排查。三要加大整治力度。明確責任單位及各項目直接責任人，深入施工企業(yè)及施工現(xiàn)場開展徹底的、全覆蓋的安全生產(chǎn)自查自糾，不留一處死角，對查出的隱患及時整改。四是立即展開行動。若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，嚴肅追責問責。
劉友善同志強調(diào)，思想認識上要高度重視，行動上要及時落實，不能疏忽大意，要將安全生產(chǎn)檢查工作實行常態(tài)化管理，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會后，各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人迅速開展行動。
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